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HUGO EXCOFFIER manager de transition indépendant

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  • Adresse : 90 avenue de Verdun
  • Ville : Chaponost
  • Pays : France
  • Code postal : 69630
  • E-mail : hugo@hugoexcoffier.com
  • Site web : http://www.hugoexcoffier.com
  • Téléphone : 06 11 67 09 53
  • Publiés : 28 novembre 2017 12 h 48 min
  • Expire : Cetta annonce est expirée

Description

Forme juridique : SARL
Création : 2009


L’approche

Ma mission : restaurer la performance opérationnelle, commerciale et financière de l’entreprise.

Manager de transition & manager de projet indépendant, j’interviens aux côtés des directions générales et financières, pour une durée déterminée et sans intermédiaire. Ce modèle garantit à mes clients un maximum d’agilité et de travail collaboratif. Et, élément non négligeable, un niveau de prestation compétitif.

Mon credo : en collaboration avec les équipes, j’élabore et je mets en place des plans de développement qui servent les enjeux commerciaux et financiers de l’entreprise.

Business partner des dirigeants, c’est avec une approche pragmatique orientée résultats que je prends en charge la redynamisation des projets en perte de vitesse. Créateur de valeur, mes interventions visent la pérennisation des résultats.

Côté management de transition, mes missions s’inscrivent d’abord dans la conduite du changement, l’accompagnement à la transformation et la mise en place de stratégies de développement.


Les domaines d’intervention

Dans les services, la distribution ou l’industrie, mes clients, PME ou groupes internationaux, me mandatent pour des missions de management de transition et de gestion de projet dont l’ambition est toujours la même : créer de la valeur.
Pilotage d’une direction administrative et financière, lancement d’un business, amélioration des conditions d’achat, remplacement au pied levé ou développement de nouvelles activités… je m’inscris dans une logique d’amélioration de la performance, d’augmentation du chiffres d’affaires, d’efficience opérationnelle et d’amélioration des résultats.
Contrairement à l’idée que l’on se fait du management de transition, je ne réalise pas d’opérations de restructuring lourd ni de cost reduction ; à moyen terme, ces dossiers créent peu de valeur.
Partenaire de confiance des dirigeants et des managers, j’adopte une approche collaborative avec les équipes en place, pour des actions
concrètes et des résultats :

  • direction administrative et financière et mise en place d’un pilotage efficace de la performance ayant permis de restaurer la rentabilité (Acta, assistance automobile internationale),
  • direction administrative et financière centrée sur des projets stratégiques ayant permis de restaurer la performance commerciale et financière (Indra – Renault-Suez, leader du recyclage automobile en France),
  • création de centrales d’achat, mise en oeuvre de programmes d’amélioration des conditions d’achat et de supply chain (Groupe Feu Vert, Groupe Casino, Cultura…).

Les types de mission

Les missions que je conduis depuis 2009 ont pour vocation de répondre à des enjeux stratégiques justifiant une intervention sans délai. Les clients me mandatent pour des missions de management de transition ou des missions de pilotage de projet avec
5 principaux enjeux :

  • amélioration des résultats commerciaux, opérationnels et financiers,
  • gestion de projet et accompagnement à la transformation (digitalisation, évolution des activités…),
  • accompagnement à la croissance et développement de nouvelles activités, remplacement et management relais,
  • conduite du changement et accompagnement à des évolutions d’organisation.

Les références clients

Acta Assistance / Agrihub / Arc Europe Group / Carrefour / Casino / CFAO Retail / Cultura / Feu Vert / Gamm Vert / GO Sport-Courir / Impex / Indra – Renault-Suez / Lagardère Travel Retail / Mercure / Seveal / Terrena / Twinner…


Contact

Hugo Excoffier 
Manager de transition et de projet
06 11 67 09 53
hugo@hugoexcoffier.com

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